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Wie erzielt man Quantensprünge im After-Sales-Bereich?

Mit ausgezeichneten Tools und optimierten Prozessen. 

Ihr Nutzen: Quantensprünge im After Sales Business.

Höhere Leistungsfähigkeit

Weil PMK genau auf die spezifischen Anforderungen des Ersatzteil-Managements ausgerichtet ist.

Ersatzteile müssen immer dann auf Lager sein, wenn sie gebraucht werden. Das ist mit traditionellen Planungs-Systemen nur schwer zu leisten. Eine Optimierung der After-Sales-Prozesse lohnt sich, denn bei produzierenden Unternehmen sind im Durchschnitt fast 30 Prozent des Umsatzes und bis zu 50 Prozent des Gewinns an diese Aufgaben gebunden. 

Geringere Kosten

Weil durch den PMK Multi-User Ansatz unternehmensübergreifende Synergieeffekte genutzt werden.

Ein effizientes Ersatzteilmanagement kann nicht zu unterschätzende Kostensenkungs- und Leistungssteigerungspotenziale ausschöpfen.